La motivazione in azienda è un elemento estremamente influente perché guida le dinamiche interne e l’approccio dei collaboratori alle responsabilità.
Per questa ragione, è fondamentale per le aziende integrare misure mirate a migliorare il benessere, la soddisfazione e il coinvolgimento a tutti i livelli.
Ne parliamo nell'articolo di oggi, con un’analisi sugli strumenti più efficaci per valorizzare i talenti.
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attrarre e trattenere talenti
Le ragioni che portano i collaboratori a maturare un senso di soddisfazione rispetto al loro ruolo possono essere diverse, da motivazioni personali - legate all'ambizione di uno sviluppo professionale - all'ambiente di lavoro particolarmente stimolante e collaborativo. Per essere competitive, oggi, le aziende hanno il compito di tutelare il benessere organizzativo, anche per ridurre il turnover personale, migliorare la reputazione e continuare a esercitare una capacità di attrarre talenti.
Nel nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, vedremo 4 suggerimenti per le aziende che desiderano fidelizzare e motivare i collaboratori.
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La motivazione al lavoro è una componente determinante per migliorare le performance e raggiungere obiettivi ambiziosi. Le aziende che intendano valorizzarla hanno la possibilità di introdurre misure mirate a incrementare la soddisfazione e stimolare l’interesse nei confronti dei progetti.
Nell'articolo di oggi, vogliamo offrirti qualche spunto di riflessione, approfondendo alcune iniziative che è bene attuare per supportare la creazione di un clima aziendale positivo.
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Attrarre talenti rientra tra gli obiettivi del dipartimento di Risorse Umane; si tratta di attuare una vera e propria strategia, necessaria per migliorare la reputazione dell’azienda e fondamentale per cogliere opportunità professionali imperdibili. È utile che le aziende sviluppino un progetto ampio e mirato che comprenda specifiche misure per migliorare la propria competitività in termini di acquisizione di giovani e promettenti candidati e di incremento dei livelli di retention.
Ne parliamo nell'articolo di oggi, analizzando 6 consigli utili.
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Le Risorse Umane hanno un ruolo chiave nella gestione delle procedure di recruiting, nell'elaborazione di piani di formazione, nello sviluppo di strategie mirate al coinvolgimento dei collaboratori in azienda e molto altro ancora. Alla luce degli impegni e delle responsabilità che attendono al rientro dalle ferie, è bene programmare tutte le attività HR con largo anticipo.
A questo proposito, porre il focus sugli obiettivi e le competenze richieste al Dipartimento è fondamentale, per non lasciarsi sfuggire elementi determinanti per la strategia aziendale. Li analizziamo nell'articolo di oggi.
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Le aziende che promuovono iniziative mirate a ridurre il turnover conoscono l’impatto della perdita di talenti sul business.
Le ragioni che portano i collaboratori a nutrire un’insoddisfazione per la posizione ricoperta o per l’ambiente di lavoro sono molte e spesso sconosciute alle imprese. Per questo motivo può non essere semplice correre immediatamente ai ripari.
Nell’articolo di oggi approfondiremo 4 pratici consigli per fidelizzare i dipendenti in azienda e attivare una strategia di employer branding efficace.
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La motivazione al lavoro è una componente fondamentale per incrementare le performance e raggiungere risultati ambiziosi; lo sanno bene le imprese che riconoscono l’influenza di un atteggiamento positivo sulla determinazione e l’approccio alle responsabilità professionali. Motivare i collaboratori deve essere un obiettivo condiviso e una strategia sempre presente in azienda: una cultura organizzativa efficace, unita a un corretto stile di leadership, può contribuire a un maggior coinvolgimento dei dipendenti. Come ispirarli?
Nell'articolo di oggi analizziamo alcuni esempi concreti per ottenere i migliori risultati.
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Le performance in azienda non dipendono unicamente dall'impegno dei collaboratori; sempre più spesso si parla del ruolo dell'engagement nel miglioramento della motivazione e del benessere, elementi chiave per raggiungere gli obiettivi.
Ma se il coinvolgimento si rivelasse fondamentale anche per evidenziare i valori unici e differenziarsi dalla concorrenza? Ne parliamo nell'articolo di oggi, analizzando un caso di successo.
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Quali sono gli elementi che influenzano la motivazione al lavoro? Più volte, in questo blog, abbiamo trattato l’argomento, analizzando il ruolo delle imprese nella valorizzazione dei talenti e nell'incremento delle performance.
C’è però un’altra componente, altrettanto importante, che influenza il benessere organizzativo: la cultura aziendale. Ne parliamo nell'articolo di oggi.
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Le aziende che attivano iniziative rivolte al benessere non solo riconoscono l’importanza di offrire benefit ai dipendenti, ma contribuiscono a generare un circolo virtuoso capace di premiare e trattenere i talenti in azienda.
Nei nostri articoli, più volte abbiamo parlato dei vantaggi fiscali previsti dalla normativa in termini di servizi di welfare, ma come misurarne il valore per la crescita dell’impresa? Ne parliamo in quello di oggi.
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